Finden wir heraus, was wir gemeinsam bewegen können.

Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. In 30 bis 45 Minuten – am Telefon, per Video oder bei Ihnen vor Ort – besprechen wir Ihre Situation. Sie erhalten von uns eine erste Einschätzung. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob und wie es weitergeht.

Auf Grundlage des Erstgesprächs erstellen wir ein Angebot, das wir individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Situation und Ihre Ziele zuschneiden. Nach Ihrer Zusage beginnt die Zusammen­arbeit mit einem Assessment: Gemeinsam erfassen wir die Ausgangslage und legen die Prioritäten für das weitere Vorgehen fest. Anschließend begleiten wir die Umsetzung, bis die Wirkung im Alltag und in Ihren Zahlen sichtbar ist.

Im Assessment erarbeiten wir gemeinsam ein klares Bild Ihrer Ausgangslage. Dazu sprechen wir mit Ihnen und relevanten Mitarbeitenden, sichten vorhandene Zahlen und Unterlagen und betrachten die Abläufe in Ihrem Unternehmen. Aus den Erkenntnissen leiten wir Handlungs­felder ab und legen gemeinsam fest, welche Maßnahmen Vorrang haben. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.

Die Vergütung richtet sich nach Art und Umfang Ihres Vorhabens. Wir vereinbaren Beratungstage oder einen Festpreis; bei geeigneten Vorhaben kann auch eine erfolgsabhängige Vergütung Bestandteil der Vereinbarung sein. Das passende Modell und die Bedingungen legen wir gemeinsam mit Ihnen vor Beginn der Zusammen­arbeit im Angebot fest. Versteckte Kosten gibt es nicht.

Wir beide persönlich – Stefan Dürr und Eduard Keil. Sie bekommen keine wechselnden Projektteams und keine Junior-Berater, sondern die Erfahrung, mit der wir Sie im Erstgespräch überzeugt haben.

So viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ohne Sie und Ihr Team geht es nicht, denn Veränderung muss im Unternehmen getragen werden. Wir planen Termine aber so, dass Ihr Tagesgeschäft weiterläuft, und übernehmen Vorbereitung, Analyse und Nacharbeit.

Bundesweit, vor Ort und remote. Analyse und Umsetzung finden meist bei Ihnen im Unternehmen statt, weil man Abläufe dort am besten versteht. Abstimmungen, Coaching und Sparring sind auch per Video möglich.

Wir begleiten mittelständische ebenso wie größere Unternehmen. Vorgehen und Umfang stimmen wir individuell auf Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre verfügbaren Ressourcen ab. Gemeinsam klären wir, wo unsere Unterstützung für Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringt.

Das entscheiden Sie. Wir stimmen unsere Begleitung individuell darauf ab, was Sie benötigen – von einem ausgearbeiteten Konzept bis zur gemeinsamen Umsetzung. Wenn Sie es wünschen, bleiben wir an Ihrer Seite, führen Maßnahmen mit Ihrem Team ein und begleiten sie, bis sie im Alltag greifen.

Vollständig vertraulich. Was Sie uns über Ihr Unternehmen, Ihre Zahlen oder Ihre Pläne erzählen, bleibt bei uns. Gerade bei der Nachfolge erfahren Mitarbeitende, Kunden oder Banken nur das, was Sie freigeben – und erst dann, wenn Sie es wollen.

Im Gegenteil. Wer sich einen unabhängigen Blick von außen holt, trifft bessere Entschei­dungen – und zeigt, dass er Verantwortung ernst nimmt. Die Entschei­dungen bleiben dabei immer bei Ihnen.

Früher, als die meisten denken: in der Regel mehrere Jahre vor der geplanten Übergabe. Je früher Sie beginnen, desto mehr Spielraum haben Sie für Wert­steigerung, die Wahl der passenden Nachfolge und eine geordnete Übergabe.

Nicht, wenn es richtig angelegt ist. Wir verteilen Führungsentwicklung über mehrere Termine, arbeiten an echten Fällen aus Ihrem Alltag und geben Praxisaufträge für die Zeit dazwischen. So wird aus Wissen Verhalten.