Stefan Dürr sitzt im Büro, mit schwarzem Pullover und grauer Hose

UNTERNEHMENS­NACHFOLGE

Die wichtigste Entscheidung
Ihres Unternehmerlebens
treffen Sie nur einmal.

Jahrzehnte Arbeit. Mitarbeitende, die auf Sie zählen. Kunden, die Ihnen vertrauen. Und irgendwann die Frage: Wer macht weiter – und wie? Ob Verkauf oder Übergabe in der Familie, dieser Moment kommt nur einmal. Wer ihn vorbereitet, bestimmt ihn selbst. Wer ihn aufschiebt, dem wird er irgendwann aus der Hand genommen.

Ihr unverbindliches Erstgespräch

Wo stehen Sie?

  1. 01

    Sie wollen verkaufen. Und zwar zum richtigen Preis.

    Käufer bezahlen nicht für Geschichte, sondern für Zahlen, Strukturen und Zukunft. Je besser Ihr Unternehmen dasteht, desto stärker ist Ihre Position am Verhandlungstisch.

  2. 02

    Die nächste Generation übernimmt. Aber ist Ihr Unternehmen bereit?

    Ob Ihre Kinder oder Führungs­kräfte aus dem eigenen Haus: Eine Übergabe ist ein Vertrauensbeweis und zugleich eine Belastungsprobe. Viel Wissen steckt in Ihrem Kopf, viele Entschei­dungen laufen über Ihren Tisch. Damit die Übergabe gelingt, muss das Unternehmen auch ohne Sie laufen.

  3. 03

    Sie haben ein weiteres Unternehmen gekauft. Jetzt muss daraus eins werden.

    Zwei Kulturen, zwei Arten zu arbeiten, zwei Systeme. Der Vertrag ist unterschrieben, die eigentliche Arbeit beginnt erst. Ob sich der Kauf rechnet, entscheidet sich in den Monaten danach.

Übergeben
oder aufgeben.

Rund 545.000 mittelständische Unternehmen wollen bis Ende 2029 übergeben.1 Nur jedes vierte davon hat schon eine Nachfolge gefunden, abgeschlossen sind erst 14 Prozent.1 Und noch mehr, rund 570.000, planen im selben Zeitraum, ganz aufzuhören.1

Ob Ihr Lebenswerk weitergeht, entscheidet nicht der Zufall, sondern wie gut Sie es vorbereiten.

1 KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025, Januar 2026 (13.079 Unternehmen)

Unsere Handlungs­felder.

Für jede Situation der richtige Weg.

Der nächste Schritt

Die Zukunft Ihres Unternehmens
beginnt vor der Übergabe.

Über die eigene Nachfolge spricht man nicht gern. Sie berührt alles, was man aufgebaut hat, und die Frage, wie es ohne einen weitergeht. Deshalb wird sie oft aufgeschoben – bis der Spielraum kleiner ist, als er sein müsste.

Ob Sie verkaufen, an die nächste Generation übergeben oder ein zugekauftes Unternehmen integrieren: Sprechen Sie mit uns. Vertraulich und persönlich.