PIONIER.werk

BAUSTEIN 01

Inhouse-Training

Führung zeigt sich in konkreten Situationen: in einem schwierigen Gespräch, einer klaren Vereinbarung oder einer Entscheidung unter Druck. Genau dort setzt Inhouse-Training an. Ihre Führungs­kräfte arbeiten an den Herausforderungen Ihres Unternehmens und erproben Verhaltensweisen, die sie im Alltag einsetzen können.

Nur 15 %
der neuen Führungs­kräfte wurden von ihrem Unternehmen auf die Rolle vorbereitet.1
Rund 80 %
der Aufgestiegenen hätten rückblickend eine Führungsausbildung gebraucht.1

Alle wissen, dass es wichtig ist. Kaum einer wird darauf vorbereitet.

1 StepStone, Befragung von rund 5.000 Fach- und Führungs­kräften (2019), berichtet in Personalwirtschaft 2020

Wir trainieren praxisnah, in Ihrem Haus und an den Themen, die Ihre Führungs­kräfte wirklich beschäftigen: schwierige Gespräche, Konflikte, Veränderung, Verantwortung. Mit Impulsen, viel Übung und direktem Feedback. So gewinnen Ihre Führungs­kräfte Sicherheit – und Ihr ganzes Team spürt den Unterschied.

Unsere Trainingsbausteine.

Die folgenden Themen sind ein Auszug aus unserem Repertoire. Wir kombinieren sie passend zu Ihrem Anlass, setzen eigene Schwerpunkte und passen jedes Training an Ihre Führungs­kräfte und Ihre Situation an.

Führungsrolle

  • Rolle und Haltung

    Vom Kollegen zur Führungskraft: Erwartungen klären, die eigene Position finden.

  • Ziele und Delegation

    Klar vereinbaren, sauber übergeben, verbindlich nachhalten.

  • Entscheiden und Priorisieren

    Unter Druck die richtigen Dinge zuerst.

Kommuni­kation

  • Mitarbeitergespräche und Feedback

    Anerkennen, kritisieren, entwickeln – so, dass es ankommt.

  • Konflikte und schwierige Gespräche

    Früh ansprechen, statt auszusitzen.

  • Motivation und Entwicklung

    Antreiber erkennen, Potenziale fördern.

Veränderung und Team

  • Veränderung kommunizieren

    Unsicherheit ernst nehmen, Widerstand in Energie verwandeln.

  • Führung unter Druck

    Klar bleiben, wenn es eng wird – bei sich und im Team.

  • Führungsteam entwickeln

    Zusammen­arbeit, Verantwort­lichkeiten und gemeinsame Standards im Führungskreis.

Ihr
Mehrwert.

Ihre Führungs­kräfte entwickeln eine gemeinsame Sprache, gewinnen Sicherheit in konkreten Führungssituationen und übertragen klare Verhaltensoptionen in ihren Alltag. So entsteht eine verlässliche Führungsbasis für Ihre Organisation.

Nächster Schritt

Unter Druck entscheidet nicht der Plan, sondern der Mensch – vorschnelle Reaktionen können teuer werden.

Lassen Sie uns jetzt besprechen, wie Ihre Führungs­kräfte überlegter entscheiden und klarer führen können!

Ihr unverbindliches Erstgespräch